Description

Buku ini menyajikan eksplorasi komprehensif tentang Kepemimpinan Adaptif, sebuah pendekatan kepemimipinan yang penting untuk navigasi dalam era ketidakpastian dan perubahan disruptif. Buku diawali dengan pembahasan mendalam mengenai konsep dasar, karakteristik pemimpin adaptif, serta perbedaannya dengan model kepemimpinan konvensional, yang dilandasi oleh teori Heifetz dan prinsip perubahan perilaku organisasi. Konteks tantangan modern seperti lingkungan VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity), globalisasi, dan digitalisasi dianalisis untuk memperkuat urgensi pendekatan ini, baik di sektor publik maupun swasta. Buku ini menegaskan bahwa kepemimpinan adaptif bukan sekadar teori, melainkan sebuah keharusan untuk merespons krisis dan disrupsi industri dengan efektif.
Pada bagian inti, buku ini menguraikan kompetensi dan strategi praktis yang harus dimiliki seorang pemimpin adaptif. Kompetensi tersebut mencakup keterampilan analitis dan pengambilan keputusan, empati, kecerdasan emosional, serta kemampuan improvisasi dan inovasi. Buku ini juga menyajikan berbagai pendekatan strategis, mulai dari komunikasi krisis, penerapan Agile Leadership dalam bisnis, hingga strategi pengembangan SDM melalui pelatihan, coaching, dan mentoring yang adaptif. Selain itu, dibahas pula kerangka kerja untuk mengevaluasi efektivitas kepemimpinan ini melalui indikator dan instrumen penilaian adaptabilitas, yang dilengkapi dengan mekanisme umpan balik dan refleksi untuk pembelajaran berkelanjutan.