Description

Buku ini membahas integrasi strategis antara kompetensi dan motivasi sebagai pilar utama pengelolaan sumber daya manusia di era kompetitif. Bab awal membahas landasan teori kompetensi organisasi, mencakup definisi multidimensional (teknis, behavioral, leadership), model pengembangan seperti McClelland dan Spencer & Spencer, serta analisis kesenjangan kompetensi. Selanjutnya, buku ini mengulas teori motivasi klasik hingga kontemporer (Maslow, Herzberg, Self-Determination Theory) dan membedah dinamika motivasi intrinsik-ekstrinsik. Hubungan sinergis antara kompetensi dan motivasi terhadap kinerja dijelaskan melalui kerangka konseptual, dukungan studi empiris, dan peran budaya organisasi sebagai mediator.
Pada bagian aplikatif, buku ini menyajikan strategi pengembangan kompetensi SDM melalui metode pelatihan, sistem evaluasi, serta integrasinya dalam strategi organisasi. Di sisi lain, strategi membangun motivasi berkelanjutan dibahas melalui desain sistem reward, pemberdayaan karyawan, dan kepemimpinan transformasional. Buku ini ditutup dengan panduan implementasi praktis yang mencakup perencanaan strategis, manajemen perubahan, dukungan teknologi, serta pengukuran dampak melalui indikator produktivitas, retensi, inovasi, dan analisis ROI, dilengkapi dengan best practices dari organisasi berkinerja tinggi.