Sinopsis Buku “Pengantar Manajemen Strategik” ini menyajikan pemahaman komprehensif mengenai manajemen strategik sebagai fondasi utama bagi organisasi dalam mencapai keunggulan kompetitif di era modern. Buku ini diawali dengan konsep dasar, evolusi pemikiran strategik, serta model proses manajemen strategik yang sistematis. Selanjutnya, pembaca diajak menetapkan arah strategis melalui perumusan visi, misi, dan tujuan yang selaras dengan nilai dan budaya organisasi. Proses analisis lingkungan eksternal dan internal dilakukan secara mendalam menggunakan berbagai alat seperti PESTEL, Lima Kekuatan Porter, VRIO, dan rantai nilai, yang kemudian diintegrasikan dalam analisis situasi (SWOT, Matriks IE) untuk merumuskan alternatif strategi yang tepat.
Memasuki inti perumusan strategi, buku ini mengupas tuntas strategi di tingkat korporat (integrasi, diversifikasi, portofolio, hingga merger dan aliansi), tingkat bisnis (kepemimpinan biaya, diferensiasi, fokus, serta strategi hibrida), serta tingkat fungsional dan operasional di bidang pemasaran, keuangan, SDM, operasi, teknologi, dan inovasi. Bab terakhir difokuskan pada implementasi strategi yang efektif melalui desain struktur organisasi, penyelarasan budaya, kepemimpinan strategik, dan manajemen perubahan, serta diakhiri dengan sistem evaluasi dan pengendalian strategi menggunakan Balanced Scorecard dan pembelajaran strategik. Buku ini dirancang sebagai panduan esensial bagi mahasiswa, praktisi, dan siapa pun yang ingin menguasai manajemen strategik secara utuh dari konsep hingga eksekusi.
